Ce qui n’est pas mesuré ne peut pas être amélioré.
What gets measured, gets managed
Plutôt que de seulement définir des objectifs et faire des plannings ou des visualisations, ce qui revient à essayer de prédire le futur, tu peux mesurer le passé, ce qui te permettra de déterminer les actions à prendre.
Exemple :
- Tu as mangé 3400 calories la semaine dernière, tu veux en avoir moins 3000 cette semaine
- Tu as fait 30 pompes par jour la semaine ? Fais en 35
- Tu as eu 2 clients par jour ? Fais plus de vente pour en avoir 5
- Etc.
Comment mesurer la productivité d’une semaine
Il faut regarder si les blocs journaliers de 4 heures (Time blocking) destinés à faire avancer les choses qui nous intéressent ont été accomplis ? Si non, pourquoi ?
Comment modifier son planning pour mieux le faire ?
Une fois qu’on a mesuré la quantité, il faut mesurer la qualité.
Par exemple, ok, j’ai fait mes 2 heures d’écriture. Mais est-ce que j’ai publié quelque chose, écris 1000 mots ?
Est-ce que j’ai été concentré durant les 2h de travail ? (voir au niveau de la Technique du minuteur)
Limites
Pour qu’elle ait du sens, toute mesure doit avoir une cible ou un point de comparaison, mais cette cible ne doit pas être ton objectif ! C’est plutôt un indicateur de l’efficacité de tes Efforts, sans quoi tu tomberais dans l’ Adage de GoodHart
Lien : Identifie ce qui t’occupes Fais ton Planning Outils de visualisation Objectif SMART
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