Outil de Product Management et de Productivité et de Design pour réfléchir à ce qui pourrait faire échouer le projet ou Produit.
“Contrairement à une séance d’analyse critique habituelle, où chaque membre de l’équipe du projet se demande qu’est-ce qui pourrait mal se passer, le pre-mortem part du principe que le “patient” est mort, et se demande ce qui s’est mal passé. Le but pour l’équipe est de produire des raisons plausibles à l’échec du projet. — Gary Klein”